Tero Tomukorpi on leanista ja datasta innostuva konsultti, joka tuntee prosessien kehittämisen salat.

 

Mikä on parasta työssäsi?

Arvostan eteenpäin menemistä ja uuden oppimista. Tässä työssä niistä pääsee nauttimaan monelta kulmalta: projekteissa näen asiakkaiden toiminnan kehityksen ja Aitomationin työntekijöiden osaamisen kasvun. Näistä molemmista tulee hyvä mieli.

Mitä prosessikehitys on?

Yksinkertaistettuna prosessi tarkoittaa niiden työvaiheiden yhdistelmää, jolla yritys tuottaa arvoa asiakkaille. Tietotyössä kyse on usein datan koostamisesta ja jalostamisesta eri järjestelmissä. Prosessikehityksessä tunnistetaan, analysoidaan ja tehostetaan näitä tieto- ja työvirtoja, jotta asiakas saavuttaa asettamansa tavoitteet.

Miten prosessikehitys auttaa yrityksiä?

Yritys pääsee kiinni laajempiin hyötykokonaisuuksiin. On helpompi nähdä ”pinnan alla” piileskelevät ratkaisumallit, kun tunnetaan prosessi, tietovirrat ja rajoitteet. Asiakas voi valita haluaako toteuttaa yksittäisiä pisteratkaisuja vai laajempia kokonaisuuksia.

Mitkä ovat prosessikehityksen vaiheet?

Prosessikehityksessä lähdetään liikkeelle tavoitteiden selkiytyksestä ja niiden konkretisoinnista. Tämän jälkeen edetään prosessin nykytilan ja tietovirtojen analysointiin. Lopputuloksena asiakkaalle tuotetaan ratkaisuvaihtoehdot ja niiden business caset tavoitteita vasten.

Miten prosessikehitystä voidaan mitata?

Selkeintä on määrittää avainmittarit ja minkä verran niiden halutaan paranevan. Prosessikehityksen toimenpiteiden jalkauduttua voidaan todeta ovatko mittarit muuttuneet halutusti. Jos mittareita ei ole valmiiksi olemassa, ne voidaan määrittää prosessijohtamisen periaatteita noudattaen.

Miten neuvoisit yritystä, joka suunnittelee prosessikehityksen partnerin etsimistä?

Kannattaa varmistaa teknisen toteutuskyvyn olemassaolo ja ketterien kehitysmenetelmien hallinta. Havaintojeni mukaan tiedon laadun ja virtaavuuden parantaminen on usein keskeinen kohde tietotyön prosessien tehostamisessa. Käytännön ratkaisut ovat usein teknisiä, kuten automaatioita, integraatioita ja käyttöliittymiä.

Olet työskennellyt Aitomationilla useamman vuoden. Mitkä ovat mielestäsi Aitomationin parhaat puolet työpaikkana?

Aitomationilla on poikkeuksellisen hyvät mahdollisuudet kehittyä ja siihen saa tukea niin sisäisesti kuin Bravedo-konsernistakin. Yritys kasvaa koko ajan, viimeisimmäksi Portugalin suuntaan. Teemme vuosi vuodelta laajempia ja monimutkaisempia projekteja, joissa riittää tekemistä ja kasvun paikkoja useille eri rooleille.


Kaipaatko apua prosessikehitykseen? Ota yhteyttä Aitomationin myyntijohtajaan, Jari Jaatiseen: +358 45 847 5050, jari.jaatinen@aitomation.fi

Submit a comment

You may also like

Avoin kommunikaatio on onnistuneen projektijohtamisen a ja o
Avoin kommunikaatio on onnistuneen projektijohtamisen a ja o
27 tammikuuta, 2024

Aitomationin projektipäällikkö Eliisa Uusitalo pitää kaikki langat käsissään ja kommunikoi niin talon sisällä kuin eri s...

Rutiinitehtävien automatisoinnin hyödyt korostuvat pitkällä tähtäimellä
Rutiinitehtävien automatisoinnin hyödyt korostuvat pitkällä tähtäimellä
27 tammikuuta, 2024

Delta Autolla manuaalityötä vähennettiin automatisoimalla rutiinitehtäviä. Alkuun automaatioon luottaminen tuntui työnte...

Prosessityön kautta kohti taloushallinnon tuottavuuden kasvua
Prosessityön kautta kohti taloushallinnon tuottavuuden kasvua
27 tammikuuta, 2024

Turva- ja talotekniikan maahantuoja- ja asiantuntijayritys Hedengren kaipasi apua taloushallinnon tehostamiseen. Yhdessä...